Q房勢力 陳坤興

Q房網香港董事總經理,縱橫地產界近30年,歷年創下不少輝煌紀錄,包括曾帶領轄下團隊創下26億營業額及創造7億盈利神話。Q房網於2015年6月強勢進駐香港,並獲各大發展商、業主及客戶支持,致力帶領行業走進全新的O2O營銷模式,為市場提供多一個選擇,實現更多不可能。
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住屋問題的解決:新加坡經驗
國際顧問機構Demographia每年年初均會公有布公佈全球城市樓價負擔能力的報告,一如預期香港繼續成為最球樓價最難負擔的城市,並且已經是連續10年高據排名榜的榜首位置,報告指出按去年第三季本港樓價中位數704萬元,以家庭入息中位數的33.8萬來計算,即使期間不吃不喝,也要用盡20.8年的積蓄才能置業,相信大家對於有關結果不難感到意外。

不過未知大家有否留意,負責撰寫今年報告的兩位學者,特別用上相當的篇幅,引用新加坡經驗,作為解決高樓價問題的借鏡。報告指出,新加坡自1965年獨立以來,從一個相對貧窮的國家,成為世界上最富裕的國家之一。

當年新加坡人均國內生產總值,僅僅是美國的七分之一,如今的人均GDP已經是全球排名第三,學者認為新加坡實現廣泛的房屋所有權(Home Ownership)是其中一個最重要的經濟政策。

原來在60年 代中獨立初期,新加坡亦正面對相當嚴峻的住房問題。大多數家庭生活在「不衛生的貧民窟」和「擁擠的棚戶區」。據1947年新加坡英國殖民地政府稱,新加坡是世界上最糟糕的貧民窟之一,稱其對解決這個問題將是艱鉅的任務。

為了解決住屋的問題,新加坡於1960年成立建屋房發展居(Housing and Development Board)。起初組屋專注於生產出租房屋。不過建屋局的願景並非僅限於補貼住房。早於1964年的建屋局年度報告已表明:...鼓勵新加坡人民擁有自屋住屋財產,使中下階層的新加坡公民亦可擁有自己的房屋。

新加坡政府亦就解決住屋問題,推出不少政策來配合,其中包括於68年已允許買家從社會保障(中央公積金)來支付首期,期後更引入額外的公積金住房補助金計劃,以幫助低收入家庭上車,擁有屬於自己的住房。

相對於現時新加坡的樓價,盡量按Demographia的計算,新加坡亦屬於「嚴重不可負擔」水平(Seriously Unaffordable),需要不吃不喝4.8年才可置業,但仍然遠較香港輕微,現時香港仍然就「貴、細、擠」的住屋問題費煞思量,已連續10年達至「極端不可負擔」水平(Severely Unaffordable),在解決住屋問題上,香港仍然要急起快追。

2020年1月22日(逢周三刊登)
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